Brouillon enregistré
MISSION 2026 · APPROUVÉE PAR LE CONSEIL D'ADMINISTRATION

15 minutes pour
orienter l'action
de la Chambre des Mines.

Une consultation conçue pour les dirigeants — concise, ciblée, actionnable. Vos réponses alimentent directement la feuille de route stratégique de la Direction Exécutive et la position publique de la Chambre auprès des autorités.

Durée estimée
15-30min
Brouillon sauvegardé automatiquement. Vous pouvez reprendre plus tard.
Délai de réponse
15jours ouvrables
À compter de la communication officielle de la CMG.
Restitution
T+90jours
Rapport final + synthèse stratégique présentée au CA
Périmètre & méthodologie

Une mission conçue pour les entreprises minières membres

Cette mission concerne exclusivement les entreprises minières membres de la CMG — quelle que soit leur taille, leur substance (bauxite, or, fer, diamant) ou leur stade de développement (exploration, construction, production).

→
Questionnaire structuré
Le présent formulaire en ligne
→
Entretien individuel
Avec la Direction Générale (programmé séparément)
→
Entretiens ciblés
Responsables juridique, ESG, communautés, données
→
Atelier de restitution
Présentation et validation collective des résultats
Les 8 axes d'analyse

Ce que ce questionnaire va couvrir

Un parcours structuré autour des huit axes d'analyse définis par les Termes de Référence.

A1 Défis opérationnels, techniques et stratégiques
A2 Cadre réglementaire, juridique et fiscal
A3 Relations avec le gouvernement et les administrations
A4 Relations communautaires et gestion des conflits
A5 Intégration ESG et développement durable
A6 Production et reporting des données (ITIE, ESG, fiscalité)
A7 Renforcement des capacités — intégré à l'étape Formation
A8 Attentes vis-à-vis de la CMG — 5 sous-étapes : services, plaidoyer, formation, info, com
Confidentialité — engagement de la Direction Exécutive

L'ensemble des informations collectées est strictement confidentiel. Aucune donnée individuelle d'une entreprise ne sera communiquée à une autre entreprise membre ou à un tiers. Le rapport final présentera des données agrégées et anonymisées, sauf autorisation expresse de votre part. Si un axe ne concerne pas votre entreprise (selon votre stade ou activité), un bouton vous permettra de le passer.

Étape 02 · Identification

Votre entreprise & vous

Quelques informations rapides permettant l'analyse par substance, par stade et par profil de répondant. ~3 minutes.

A · Entreprise

Identité institutionnelle

A.1 Filiale d'un groupe international ?
B · Répondant

Vous, qui répondez

Ces données permettent de croiser les attentes selon le profil du décideur.

B.1 Ancienneté à la tête de cette entreprise
B.2 Profil
B.3 Genre (facultatif)
C · Engagement actuel

Votre lien avec la CMG aujourd'hui

C.1 Représenté(e) dans une commission CMG ?
C.2 Nombre d'événements CMG suivis ces 12 derniers mois
Étape 03 · Baromètre · 2 min

Climat des affaires minier en Guinée

Pour chaque facteur, indiquez votre perception sur les 12 derniers mois. Les agrégats anonymisés alimenteront la position publique de la CMG dans le débat sectoriel.

Couvre TDR A1 · A2 · A3
Tendance perçue

Évolution des conditions d'opération sur 12 mois

Un clic par ligne. Si vous n'avez pas d'avis tranché, choisissez « Stable ».

3.1 Quel facteur s'est le plus détérioré ces 12 derniers mois — et quel impact concret a-t-il sur votre activité ?
Axe A1 · TDR · 2 min

Défis opérationnels & stratégiques

Les contraintes opérationnelles, techniques et les enjeux stratégiques propres à votre activité minière.

TDR A1 — Défis opérationnels, techniques et stratégiques
1 · Niveau de maîtrise opérationnelle

Comment évaluez-vous votre maîtrise de ces aspects opérationnels ?

1 = situation critique · 5 = maîtrisé

← CritiqueMaîtrisé →
2 · Top 3 défis prioritaires

Quels défis stratégiques nécessitent un appui urgent de la CMG ?

Cliquez sur 3 défis prioritaires
0 / 3
3 · Verbatim
A1.1 Quel défi opérationnel ou stratégique pourrait, s'il n'est pas résolu, compromettre la viabilité de votre projet sur les 24 prochains mois ?
Axe A2 · TDR · 2 min

Cadre juridique, fiscal & conformité

Les difficultés rencontrées par vos directions juridique et conformité dans l'interprétation et l'application du Code minier et de ses textes.

TDR A2 — Cadre réglementaire, juridique et fiscal
1 · Niveau de maîtrise

Comment évaluez-vous votre maîtrise de ces aspects juridiques et fiscaux ?

1 = situation critique · 5 = maîtrisé

← CritiqueMaîtrisé →
2 · Top 5 sujets prioritaires

Sur quels sujets juridiques/fiscaux la CMG devrait-elle prioritairement accompagner ses membres ?

Cliquez sur 5 sujets prioritaires
0 / 5
3 · Verbatim
A2.1 Citez un point précis du Code minier ou d'un texte d'application qui pose problème dans son interprétation ou son application.
Axe A3 · TDR · 1.5 min

Relations gouvernement & administrations

Qualité du dialogue institutionnel avec les ministères et administrations centrales et déconcentrées.

TDR A3 — Relations avec le gouvernement et les administrations
1 · Qualité du dialogue par institution

Comment évaluez-vous la qualité du dialogue avec chaque interlocuteur public ?

1 = très difficile · 5 = très constructif

← Très difficileTrès constructif →
2 · Top 3 sujets de plaidoyer

Sur quels sujets administratifs la CMG devrait-elle intervenir en priorité auprès des autorités ?

Cliquez sur 3 sujets prioritaires
0 / 3
3 · Verbatim
A3.1 Décrivez une procédure administrative qui devrait être absolument simplifiée — et pourquoi.
Axe A4 · TDR · 2 min

Relations communautaires & conflits

Acceptabilité sociale, mécanismes de gestion des plaintes et typologie des tensions avec les communautés riveraines.

TDR A4 — Relations communautaires et gestion des conflits
1 · Fréquence des tensions communautaires

À quelle fréquence ces types de conflits se manifestent-ils ?

⚠ Attention — échelle inversée : ici, 1 = jamais (favorable) et 5 = récurrent (défavorable)

← Jamais (favorable)Récurrent (défavorable) →
2 · Maturité de vos mécanismes

Où en êtes-vous sur ces dispositifs ?

1 = inexistant · 5 = pleinement opérationnel

← InexistantOpérationnel →
3 · Top 3 appuis attendus de la CMG

Quels appuis communautaires aimeriez-vous voir la CMG développer ?

Cliquez sur 3 appuis prioritaires
0 / 3
4 · Verbatim
A4.1 Décrivez (sans nommer la communauté) un conflit ou une difficulté significative rencontrée ces 24 derniers mois et la manière dont vous l'avez gérée.
Axe A5 · TDR · 2 min

Intégration ESG & développement durable

Niveau d'intégration ESG dans vos opérations, conformité aux standards internationaux (IFC, Banque Mondiale, ICMM, GRI) et défis de reporting durabilité.

TDR A5 — Intégration ESG et développement durable
1 · Niveau de maturité ESG

Où en est votre entreprise sur chacun de ces volets ?

1 = aucune démarche · 5 = pratique pleinement intégrée et auditée

← Aucune démarcheIntégrée & auditée →
2 · Conformité aux standards internationaux

À quels standards/référentiels êtes-vous tenu(e) de vous conformer ?

Cochez tous ceux qui s'appliquent
0 / 8
3 · Top 4 défis ESG prioritaires

Quels enjeux ESG la CMG devrait-elle prioritairement traiter ?

Cliquez sur 4 enjeux prioritaires
0 / 4
4 · Verbatim
A5.1 Citez le défi ESG le plus structurant auquel vous faites face actuellement.
Axe A6 · TDR · 1.5 min

Production & reporting des données

Vos capacités de production de données (contribution économique, emploi, fiscalité, contenu local, ITIE, ESG) et les défis de collecte et de transmission.

TDR A6 — Production et reporting des données (ITIE, ESG, contenu local)
1 · Maturité de votre reporting

Comment évaluez-vous votre capacité à produire ces données ?

1 = très difficile · 5 = pleinement automatisé

← Très difficileAutomatisé →
2 · Top 3 difficultés majeures

Quelles difficultés rencontrez-vous le plus dans la production de données ?

Cliquez sur 3 difficultés majeures
0 / 3
3 · Verbatim
A6.1 La CMG pourrait-elle vous aider à structurer/automatiser votre reporting ? Si oui, comment ?
Projet REM · 2.5 min

Réseau Environnement Minier (REM)

L'ancien Réseau Environnement Bauxite (REB) évolue vers le Réseau Environnement Minier (REM), élargi à toutes les substances. Votre avis oriente sa vision et le projet de réhabilitation des sites miniers orphelins.

Initiative CMG — cadre technique permanent sur l'environnement minier
Le projet en bref

De quoi s'agit-il ?

Le REM est un cadre permanent de réflexion, de concertation et d'action sur les enjeux environnementaux du secteur extractif : réhabilitation des sites, contenu local environnemental, bonnes pratiques ESG et restauration des zones affectées.

→ Élargissement du périmètre du REB à l'ensemble des substances minières
→ Cartographie et réhabilitation des sites miniers orphelins issus des anciennes exploitations artisanales
→ Collaboration entre acteurs publics, privés et techniques sous l'auspice du Ministère des Mines et de la Géologie
1 · Adhésion de votre entreprise

Quel est le positionnement de votre entreprise vis-à-vis du REM ?

2 · Priorités environnementales

Sur quels chantiers le REM devrait-il concentrer son action ?

1 = priorité faible · 5 = priorité majeure

← Priorité faiblePriorité majeure →
3 · Top 3 attentes vis-à-vis du REM

Qu'attendez-vous prioritairement de ce réseau ?

Cliquez sur 3 attentes prioritaires
0 / 3
4 · Sites orphelins & contribution
REM.1 Avez-vous connaissance de sites miniers orphelins (anciennes exploitations artisanales dégradées) à proximité de vos zones d'activité ? Comment votre entreprise pourrait-elle contribuer au projet de cartographie et de réhabilitation ?
Attentes CMG · 1.5 min

Services rendus par la CMG

Évaluation rapide de l'existant et sélection de vos trois priorités d'action.

TDR A8 — Attentes vis-à-vis de la CMG · sous-thème services
1 · Satisfaction globale

Votre niveau de satisfaction global sur les services rendus par la CMG

2 · Top 3 priorités

Quels services la CMG devrait-elle prioritairement créer ou renforcer ?

Cliquez sur 3 services prioritaires
0 / 3
3 · Verbatim
S.1 Un irritant ou une attente non satisfaite particulièrement importante à signaler ?
Attentes CMG · 2 min

Plaidoyer & relations institutionnelles

La voix collective du secteur minier auprès des autorités, partenaires et société civile.

TDR A8 — Attentes vis-à-vis de la CMG · sous-thème plaidoyer
1 · Satisfaction globale

Votre niveau de satisfaction sur la représentation actuelle de vos intérêts

2 · Top 3 dossiers prioritaires

Quels dossiers la CMG doit-elle porter en priorité dans les 12 prochains mois ?

Cliquez sur 3 dossiers prioritaires
0 / 3
3 · Verbatim
P.1 Sur quel dossier êtes-vous prêt(e) à apporter votre expertise ?
Attentes CMG · 3 min

Formation & information sectorielle

Vos besoins en renforcement de capacités des équipes, et les données et analyses que la CMG doit produire ou agréger pour ses membres.

TDR A7 + A8 — Renforcement des capacités & attentes
Volet 1 · Formation & renforcement de capacités
1 · Adéquation de l'offre

L'offre de formation actuelle de la CMG répond-elle à vos besoins ?

2 · Top 5 thématiques prioritaires

Quelles thématiques de formation auraient le plus d'impact pour vos équipes en 2026 ?

Cliquez sur 5 thématiques prioritaires
0 / 5
3 · Format préféré
F.1 Format préféré pour les formations CMG ?
Volet 2 · Information sectorielle & veille
4 · Satisfaction globale

Votre satisfaction sur l'information CMG actuelle

5 · Top 3 outils prioritaires

Quels outils d'information souhaitez-vous voir développés en priorité ?

Cliquez sur 3 outils prioritaires
0 / 3
6 · Fréquence
I.1 Fréquence souhaitée pour un point d'information CMG
Attentes CMG · 1.5 min

Communication & visibilité

Image collective du secteur, événements et notoriété de la CMG.

TDR A8 — Attentes vis-à-vis de la CMG · sous-thème communication
1 · Satisfaction globale

Votre satisfaction sur la communication CMG actuelle

2 · Top 3 initiatives prioritaires

Quelles initiatives de communication pour la CMG en priorité ?

Cliquez sur 3 initiatives prioritaires
0 / 3
3 · Verbatim
C.1 Quel message la CMG devrait-elle porter en priorité pour transformer la perception du secteur minier ?
Étape 15 · Synthèse

Priorités globales & vision

Trois questions de synthèse pour cadrer l'action stratégique de la CMG sur 2026-2028.

A · Classement des 8 axes TDR

Glissez ou utilisez les flèches pour ordonner

Position 1 = priorité la plus haute · Position 8 = priorité la plus basse.

  • 01
    Défis opérationnels & stratégiques
    A1 — Logistique, énergie, expansion
  • 02
    Cadre juridique, fiscal & conformité
    A2 — Code minier, contentieux, permis
  • 03
    Relations gouvernement & administrations
    A3 — Dialogue institutionnel, procédures
  • 04
    Relations communautaires & conflits
    A4 — Acceptabilité, plaintes, indemnisations
  • 05
    Intégration ESG & durabilité
    A5 — IFC, GRI, ICMM, reporting
  • 06
    Production & reporting des données
    A6 — ITIE, contenu local, fiscalité
  • 07
    Renforcement des capacités
    A7 — Formation, accompagnement, bonnes pratiques
  • 08
    Attentes vis-à-vis de la CMG
    A8 — Services, plaidoyer, info, communication
B · Disposition à contribuer

Quelles formes de contribution êtes-vous prêt(e) à apporter ?

Sélectionnez toutes celles qui s'appliquent.

Cliquez sur celles qui vous concernent
0 / 6
E · Restitution

Souhaitez-vous recevoir le rapport de synthèse ?

Étape 16 · Validation

Vérification & soumission

Vérifiez le récapitulatif avant transmission à la Direction Exécutive de la CMG.

Votre questionnaire est prêt à être soumis

Une fois soumis, un accusé de réception vous sera envoyé. Le RPP pourra ensuite vous contacter pour planifier les entretiens individuels prévus par la méthodologie de la mission.

Récapitulatif
Entreprise
—
Substance · stade
—
Répondant
—
Email
—
Date
—
Champs complétés
—
Pour information

Ce questionnaire est une démonstration. En production, la soumission sera transmise au Responsable Partenariats et Projets de la CMG, sous la supervision du Directeur Exécutif.